欢迎访问：廊坊凯博建设机械科技有限公司官方网站

新闻资讯

致力工程机械先进装备的研发设计、标准研究、产业化和工程化

凯博科技精益现场管理项目圆满收官赋能企业高质量发展

发布时间：

2025-12-26

2025年12月，廊坊凯博建设机械科技有限公司精益现场管理项目历经一年深耕推进，正式通过验收，现场管理优化工作斩获阶段性丰硕成果。

2025年12月，廊坊凯博建设机械科技有限公司精益现场管理项目历经一年深耕推进，正式通过验收，现场管理优化工作斩获阶段性丰硕成果。作为公司提升运营效能的关键举措，该项目以“降本增效”为核心目标，通过系统运用6S管理、标准化作业、目视化看板、工作系统多维表格等精益工具，实现生产流程持续优化、作业现场焕然一新、工作效率稳步提升、员工安全意识显著强化，为企业高质量发展注入强劲新动能。

项目于2024年11月正式启动。项目伊始，公司迅速组建精益管理专项推进团队，各部门与班组积极响应，快速构建起“人人参与、共建共享”的良好推进氛围，为项目落地筑牢组织基础。

在实施过程中，项目团队循序渐进导入精益管理方法，持续开展系列关键举措：规范班前会流程，强化现场部署与风险预警；打造现场亮点区域并开展阶段评比，以点带面促进整体提升；常态化征集改善提案，鼓励员工立足岗位建言献策；聚焦核心痛点开展“降本增效”课题攻关，破解生产运营瓶颈；推动标准化作业落地，规范操作流程与质量管控。同时，项目同步建立科学的团队评价体系，将教育训练贯穿实施全过程，通过常态化检查、问题清单闭环反馈及例会沟通机制，确保各类问题得到快速整改落实。截至验收阶段，项目累计收集并落地实施员工优化提案36项，一系列创新实践充分激发了全员智慧潜能，有效推动工艺革新升级，实现了生产效率与产品质量的双重跃升，为公司精益管理体系注入了源源不断的内生动力。

此次精益现场管理项目的成功实施，不仅显著提升了公司现场管理的规范化、精细化水平，更有效凝聚了团队合力、强化了执行效能。展望未来，公司将以此次项目圆满收官为新起点，持续深化6S管理核心理念，推动精益生产模式常态化、长效化运行。通过建立定期评估机制、常态化开展员工培训，持续巩固并扩大管理成果，为企业长远发展筑牢坚实根基，助力公司在高质量发展道路上稳步前行。

关键词

推荐新闻