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凯博技校组织开展“数字化转型”主题学习

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凯博技校组织开展“数字化转型”主题学习

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【摘要】:
为推进落实公司数字化战略,2020年10月15日,北京建筑机械化研究院有限公司凯博继续教育中心(凯博技校)在廊坊开发区生产基地围绕“企业数字化转型”主题展开学习与交流。

 

为推进落实公司数字化战略,2020年10月15日,北京建筑机械化研究院有限公司凯博继续教育中心(凯博技校)在廊坊开发区生产基地围绕“企业数字化转型主题展开学习与交流,由北京建机院副经理、廊坊凯博建设机械科技有限公司总经理张声军主讲,凯博科技公司各部门主要技术与经营骨干、建机院相关部门人员40余人参加了会议。

 

 

 

近年来,由于云计算、大数据、人工智能等新兴技术迅速发展并与传统行业实现快速融合,传统企业数字化转型已迫在眉睫。张声军结合凯博科技的现状,有针对性、系统性地介绍了数字化转型的基本概念、重点、难点及其落地实施方案建议等,主要阐述了以下五个方面的内容:

 

1

数字化转型基本概念

 

包括数字化转型的定义及基本架构,并从物理层、平台层、数字层三个层面详细解构了数字化的基本体系。

2

数字化转型的紧迫性

 

介绍了必须推进企业数字化转型的七大因素,结合此次疫情对企业生态的影响,指出了互联网下半场将是产业互联网时代,传统企业具有独特优势,将成为主导力量。

3

数字化转型的重点

 

企业数字化转型内容包括三个方面:技术转型、运营转型、模式转型。企业数字化转型的重点为“1234”,即:一个战略,即顶层需要一个完善的数字化战略;两个转型,业务转型和运营转型必须同时进行;三个能力,必须建立以客户为中心的经营能力、敏捷的研发生产能力、云平台和大数据平台的支撑能力;四个保证,即财力保障、人力保障、组织保障、机制保障。

4

同行企业转型案例

 

重点介绍了业内三一重工徐工集团的转型情况,探讨了同行企业在数字化转型中的发展路径先进经验。

5

凯博数字化转型路径建议

 

基于凯博的现实情况,提出了凯博分步推进数字化转型的建议,第一阶段可逐步从六个方面入手:一是实现数字化营销和服务;二是实现智能供应链;三是实现智能设计、研发;四是实现产品智能化;五是实现智能运营;六是实现智能生产。

 

 
 

通过学习大家认识到,数字化已经不再是一种选择,而是一种工业环境,企业要想在未来时代生存,就必须加快数字化转型升级。要推动建机院产业数字化,利用互联网、新技术、新应用,对公司立足的传统建筑施工装备产业进行全方位、全角度、全链条的改造,提高全要素生产率,释放数字对企业发展的放大、叠加、倍增作用。

 

 

 

供稿:凯博机械 李坤明

 编辑:党群工作部

转载:CABR建筑机械化研究院